Går vi 5-10 år tilbage i tiden, så var det med at have en esports organisation noget man hurtigt lavede henover en weekend. Dengang blev det også kaldt for en clan, men det var mere et udtryk for et enkelt hold som havde et stærkt navn, men endnu ikke spillede under en decideret organisation.
Det forholder sig dog fuldstændig anderledes når vi kigger på de store organisationers opbygning i dag. Der skal nemlig langt mere til end blot 1-3 gutter som ønsker at bruge tiden som er påkrævet, men derimod skal man ramme de helt rigtig kompetencer, og det er også derfor at Danmarks vel nok største organisation er sammensat ud fra kompetencer og ikke nødvendigvis deres kendskab til esport og gaming. Astralis har blandt andet folk som Kasper Hvidt, tidligere landsholdsmålmand for Danmark, Steen Laursen der er kommunikations direktør kom fra tidligere samarbejde med Jesper Nielsen og hans smykke virksomheder, og valgte at arbejde med esport kontra Jesper Nielsens seneste projekt Amazing Jewelry.
Herudover består holdet 3 personer som alle har deres rødder fra esporten og gaming, når vi kigger på folk som Jakob Kristensen der før RFRSH og Astralis stod bag Copenhagen Wolves, Frederik Byskov som var manager for det hold som kom ind under Astralis organisationen der er ejet af virksomheden RFRSH. I sådan et tilfælde er der næppe brug for meget rekrutteringsproces fra et rekrutteringsfirma, men vi har fortsat kun berørt 50% af organisationen, og med etableringen af RFRSH har denne organisation også sikret sig alle danske aktører som har den største kendskab og erfaring fra miljøet. Herfra har man fortsat skulle ud og finde flere kompetente kræfter og det kunne være en ide at køre dette som insourcing, hvor man får hjælp af andre til at finde de rette kandidater.
